成功是有条件的，例如：政治风向标、价值观趋势、团队优势、个人素养、信息化深度、情感承受度、把控能力、时运、人脉、机遇、专业......不一而足来阐述成功的条件。在这些条件下，我们自己“整衣冠、照镜子”来检查自己与之匹配的契合度，应该提高的、修补的、借鉴的、学习的都清楚了然，这些实际上在某种意义上就是一个人在一件事情上的价值观与能力的综合体现，也是成功的基础。

“成功”两字本身已经表明，“成”是愿望，“功”是基础功夫、能力解析。“成”的内涵包括价值观的绝大部分，这个愿望的诉求相对应的是“成就”，更简单了当的说是“收益”，而“功”的含义就是自身与社会、知识、情感、融合、把控、运作的总和概念了，二者之间缺一不可 。

    失利的原因就是成功基础条件的不足，要在“功力”的要素中去查找，不会是“运气”单一条件造成“不佳”，在众多因素中，只要基础占有率高于60%以上，可以规避“运气不佳”等原因，而实际上“运气不佳”还是判断力、把控度不够。综合能力低下，造成一点破坏全局。往往给自己找个台阶、给自己聊以自慰，认为就是“运气”“时运”，而不会在自己的问题上找症结，实际上是“晦气”的更大隐患。就像一个病人寄希望自己的病痛是一般性疾病一样，不从根本上排除更大的顽疾可能，它一定会爆发出无法医治的结果。要想成功多于失利，就是加大成功素养的积淀，“正气上升、浊气减弱”，积淀越厚重成功越可能。

    文化公司对于多数人来讲可能“抽象”过多，实际上文化的上乘概念就是感悟、理解、学习、布施、服务的精华，基础素养升腾为力量，就是一种无可取代的“文化服务力”这个服务力所要展现的结果就是“成功”二字的附着力。

看今天、看社会、看金钱、看豪宅，失去了文化力，都是动物类别的物欲流，“二黑”看得懂奔驰、宝马、美元、金条吗？只有不同层次的文化人，才能有不同的理解与享用。从自己的短板入手学习，强化解决自己的短板，就是加重成功的砝码。否则素养不到，不是自己失利多于成功，而是社会的累赘。社会制度建设为什么有愿望而实施过缓，就是一个制度的诞生要与可接受的人群素养匹配。